Điều trớ trêu là nếu chúng ta không tạo thời gian để đo lường tốt hơn từ bây giờ, chúng ta sẽ có ít thời gian hơn cho nó trong tương lai.
Sau đây là danh sách các mẹo đơn giản, được trích xuất từ một loạt bài viết về thời gian để đo lường hiệu suất. Chúng tôi đề nghị chỉ chọn một trong số chúng và bắt đầu thực hành nó ngay bây giờ.
Mẹo # 1: Bắt đầu từ bước nhỏ, với 1 giờ một tuần. Khóa nó vào lịch trình của bạn như một cuộc hẹn và sử dụng nó để tìm hiểu thêm về đo lường hoặc cải thiện đo lường hiện tại của bạn.
7 bước tạo thời gian để Đo lường & Cải thiện hiệu suất
Mẹo # 2: Làm nổi bật thế mạnh của việc tiết kiệm thời gian đo lường KPI bằng cách liệt kê lãng phí về nỗ lực và làm lại mà mọi người đang thực hiện do quá trình kém hiệu quả.
Làm thế nào để mọi người dành thời gian cho việc đo lường KPI?
Mẹo # 3: Xếp hạng các ưu tiên và vứt bỏ 10%. Đơn giản chỉ cần ngừng làm 10% dưới cùng – chúng có thể có hậu quả ít hơn nhiều so với việc không đo lường những vấn đề quan trọng.
21 cách dành thời gian cho việc đo lường KPI, Phần 1
Mẹo # 4: Trì hoãn các tác vụ không thực sự khẩn cấp. Khi không thể xóa bỏ, ủy quyền hoặc giảm kích thước tác vụ, kiểm tra xem liệu bạn có thể thực sự trì hoãn tác vụ đó hay không. Có đứa nhỏ nào chết nếu bạn dời nó cho đến tháng sau?
4 Cách tạo thời gian để đo lường KPI quan trọng
Mẹo # 5: Chỉ đo lường một lĩnh vực hoạt động, chẳng hạn như một mục tiêu hoặc đầu ra hoặc kết quả. Bạn không cần bắt đầu với khuôn khổ đo lường không tưởng.
21 cách tạo thời gian cho đo lường hiệu suất
Thảo luận
Bạn có sử dụng mẹo nào tạo thời gian để đo lường hiệu suất tốt hơn?
