Mặt trái của việc đánh giá hiệu suất bằng KPIBạn có thể chứng minh được rằng đo lường và theo dõi hiệu suất mọi người thực sự cải thiện hiệu suất của tổ chức?…
90% các vấn đề về hiệu suất nằm trong quy trình, chứ không phải con ngườiChúng tôi thường được hỏi: “Làm thế nào đo lường KPI nhân viên? Các nhà quản lý, giám đốc điều hành và các chuyên gia…
5 Tính năng đo lường hiệu suất tương laiKhông có nhiều thay đổi trong 20 năm qua, vì Thẻ điểm cân bằng BSC đã đưa ra một điểm nhấn lớn về đo lường…
Tại sao một KPI tốt, khi bị cô lập, sẽ trở nên tồi tệ?Các nhà quản lý Call-Centres và Hỗ trợ kỹ thuật, hay Help-desk rất yêu thích việc đo lường nhân viên của họ. Với niềm tin…
3 ý tưởng giúp bạn cải thiện năng suấtCăng thẳng trong công việc, dự án chậm tiến độ và năng suất thấp là tất cả các triệu chứng của vấn đề thay đổi…
Chủ sở hữu KPI chịu trách nhiệm về điều gì?Thước đo hiệu suất và trách nhiệm có mối quan hệ không mấy thoải mái. Mọi người không muốn sở hữu các thước đo hay…
Nhận thêm trách nhiệm KPINếu muốn có thêm trách nhiệm KPI, chúng ta phải trung thực về việc ai thực sự kiểm soát được nó và nó thực sự…
Làm thế nào tiêu diệt nỗi sợ hãi với KPIKhi mọi người sợ hãi KPI, hiệu suất kém, đưa ra quyết định tồi tệ, hiệu suất không thể cải thiện. Chúng ta cần tiêu…
Một công cụ tốt hơn để quản lý hiệu suất nhân viên so với KPIQuá nhiều tổ chức vẫn quản lý hiệu suất của nhân viên với KPI hàng năm. Bằng chứng áp đảo chứng tỏ nó không hiệu…
3 sai lầm nguy hiểm với số liệuCó thể tôi không giúp được nhiều nhưng bạn hãy suy nghĩ thêm về những điều mà tôi thường cảnh báo với khách hàng nhiều…