8 yếu tố cần có của một phương pháp xây dựng KPICó nhiều phương pháp tiếp cận khác nhau để xây dựng và đo lường KPI. Chúng ta có nhiều phương pháp cho rất nhiều thứ…
4 dấu hiệu nên loại bỏ KPI trước khi bắt đầu đo lườngĐo lường hiệu suất dành cho mọi tổ chức, không có nghĩa là bất kỳ lúc nào cũng được. Đôi khi tốt hơn là từ…
Không nên dùng kỹ thuật Brainstorming để xây dựng KPI, tại sao vậy?Chúng ta sử dụng kỹ thuật brainstorming (kích thích sáng tạo) để xây dựng KPI, bởi vì nó có vẻ dễ dàng và nhanh chóng.…
12 bước (tinh gọn) để thiết kế và đo lường KPIBắt đầu với một phương pháp đo lường KPI tinh gọn là cách đơn giản và thiết thực cho người mới bắt đầu, bận rộn…
Bạn cần bao nhiêu điểm dữ liệu KPI để sử dụng và diễn giải chúng?Có một con số đã được thống kê về số lượng điểm dữ liệu KPI bạn cần trước khi bắt đầu sử dụng và giải…
Liệu Bạn có đang sử dụng đúng KPI?Không KPI nào có thể cung cấp cho bạn bằng chứng hoàn hảo về mục tiêu chiến lược của bạn. Nhưng chúng ta thường đánh…
Muốn KPI hiệu quả? Sự tham gia, chứ không phải ép buộcTham gia là sự lựa chọn. Khi bị ép buộc, nó là nghĩa vụ. Sự lựa chọn đem lại nhiều năng lượng hơn, nó tự…
Làm sao khi Sếp phản đối phương pháp đo lường KPI mới hiệu quả hơnNếu chúng ta cố gắng giới thiệu với sếp một phương pháp đo lường KPI tốt hơn, nhưng không chuẩn bị đúng cách, nó sẽ…
KPI có nên truyền cảm hứng cho mọi người?Liệu có thể tìm được KPI ngay lập tức truyền cảm hứng cho các đội thực hiện chiến lược, đạt được mục tiêu và tăng…
Tạo sự khẩn cấp để thay đổi những KPI không có ý nghĩaSự thỏa mãn là một lý do chính khiến KPI vô dụng vẫn còn tồn tại. Cảm giác cấp thiết là điều cần thiết để…