Một số nhà lãnh đạo đã mắc sai lầm khi đánh giá thấp tầm quan trọng của văn hóa doanh nghiệp. Điều này làm tổn hại đến hiệu quả kinh doanh. Bởi vì, văn hóa gần như là cách duy nhất để tất cả đội ngũ của bạn thực hiện đúng theo sứ mệnh và lời hứa thương hiệu của công ty.
Văn hóa là đặc trưng riêng của mỗi doanh nghiệp, vì vậy một nền văn hóa mạnh sẽ tạo ra sự khác biệt trên thị trường. Góp phần tạo nên danh tiếng của công ty.
Danh tiếng của công ty là lý do chính thu hút các nhân tài muốn làm việc cho bạn. Đặc biệt là đối với thế hệ lao động trẻ, văn hóa và sứ mệnh hấp dẫn của công ty là những tiêu chí quan trọng để họ lựa chọn nơi làm việc.
Ngày nay, nhân viên muốn làm việc cho một tổ chức, nơi họ có thể thực hiện sứ mệnh của công ty mỗi ngày. Vì vậy, xây dựng và phát triển một nền văn hóa nhất quán là điều cần thiết để thu hút và giữ chân nhân tài.
Làm thế nào để hàng trăm, thậm chí hàng nghìn con người, cùng làm theo một tiêu chuẩn về hành vi? Và cùng thực hiện sứ mệnh của công ty mỗi ngày?
Câu trả lời: Văn hóa.
Sự nhất quán này giúp doanh nghiệp tạo ra trải nghiệm liền mạch cho khách hàng (mọi lúc, mọi nơi). Đồng thời tạo ra trải nghiệm hấp dẫn cho nhân viên.
Liên kết nhất quán là tất cả mọi người, từ nhân viên, khách hàng, đến đối tác – đều nghĩ và nói về công ty của bạn – theo cùng một cách.
Một nền văn hóa đặc trưng tạo nên danh tiếng cho công ty. Từ đó, giúp thu hút và giữ chân nhân tài, cũng như tạo ra trải nghiệm nhất quán cho khách hàng… Tất cả góp phần thúc đẩy hiệu suất kinh doanh của công ty theo cách bền vững.
