OKR là công cụ để Đổi mới #

• Làm theo một cách duy nhất (lặp đi lặp lại).
• Và mong có Kết quả khác đi.
• Đó là điều hoang tưởng.

(Albert Einstein)

Cách phát huy #

• Khi doanh nghiệp muốn đổi mới, hãy thiết lập OKR đột phá.
• Khi phòng/nhóm muốn đổi mới, hãy thiết lập OKR đột phá.

Bởi vì:

• Muốn đạt được OKR đột phá, thì không thể làm theo hoặc chỉ cải tiến cách làm cũ.
• Mà phải có Sáng kiến Đổi mới.

Ngược lại, nếu muốn duy trì sự ổn định, thì chỉ cần làm theo quy trình hoặc thiết lập OKR cải thiện.